[第1道試題]監(jiān)理合同應(yīng)在承建合同()完成A．簽署同時B．沒有明確需求C．簽署前D．簽署后

[第2道試題]在項目整合管理過程中()不屬于“結(jié)束項目或階段”過程的輸入A．項目章程B．項目最終報告C．項目管理計

[第3道試題]關(guān)于實施定性風險分析的工具與技術(shù)的描述，正確的是()。A．風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估旨在評價關(guān)于單個項目風險的

[第4道試題]某產(chǎn)品由于種種原因?qū)е掠馄诮桓?，項目團隊需要依據(jù)并聯(lián)關(guān)系對導(dǎo)致質(zhì)量問題的各種原因進行歸類，找到導(dǎo)致預(yù)

[第5道試題]項目經(jīng)理在范圍管理時可用作定義范圍過程輸入的項目文件是()A．產(chǎn)品范圍B．風險登記冊C．范圍基準D．

[第6道試題]某軟件項目接近尾聲，客戶要求增加系統(tǒng)的功能模塊，需要對已簽署的合同進行變更，按照合同變更控制流程，項

[第7道試題]()體系是我國自主研發(fā)的一套成體系的信息技術(shù)服務(wù)標準A．CITSB．ISSEC．ITSSD．ITIL

[第8道試題]項目啟動會議通常由()負責組織和召開A．客戶B．項目發(fā)起人C．項目經(jīng)理D．項目承接方的總經(jīng)理

[第9道試題]項目的()是指項目有明確的起點和終點，但并一定意味著項目的持續(xù)時間短。A.臨時性B.長期性C確定性D

[第10道試題]某項目正常情況需15天完成，最快8天可完成，考慮到客戶可能需要更多的需求核實，最多需25天完成，按照

[第11道試題]在項目管理中，()不是制定預(yù)算過程的輸入A．成本管理計劃B．項目資金需求C．資源管理計劃D．成本估算

[第12道試題]()方法通過將缺陷數(shù)量和缺陷解決的時間與計劃對比，分析實際結(jié)果偏離計劃的程度，從而達到識別和判斷目前

[第13道試題]在干系人管理過程中，()不是監(jiān)督干系人參與過程的輸入A．資源管理計劃B．問題日志C．工作績效信息D．

[第14道試題]A公司為B公司開發(fā)一款軟件，項目規(guī)劃過程中，由于業(yè)務(wù)變化，B公司更改了需求，項目組及相關(guān)干系人發(fā)起決

[第15道試題]一個軟件開發(fā)項目計劃在6個月內(nèi)完成，預(yù)算為50萬元，根據(jù)項目進度安排第三個月末計劃完成40%的工作，

[第16道試題]在項目成本管理中，規(guī)劃成本管理過程的輸入包括()A．進度管理計劃和成本基準B．成本管理計劃和成本基準

[第17道試題]公司開發(fā)新設(shè)備前期培訓(xùn)屬于()成本A．評估成本B．預(yù)防成本C．內(nèi)部失敗成本D．外部失敗成本