信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2026/2/26)
試題1
承建單位項目工程進(jìn)度款的支付申請應(yīng)由( )簽署意見
A、項目總監(jiān)理工程師
B、項目監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、監(jiān)理單位財務(wù)負(fù)責(zé)人
試題2
軟件配置管理受控制的對象應(yīng)是(1),實(shí)施軟件配置管理包括4個最基本活動,其中不包括(2)
(1) A、軟件元素
B、軟件項目
C、軟件配置項
D、軟件過程
(2) A、配置項標(biāo)識
B、配置項優(yōu)化
C、配置狀態(tài)報告
D、配置審計
試題3
關(guān)于人工智能未來發(fā)展趨勢的描述,不正確的是:( )信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2026/2/26)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
凡是涉及錢這方面的都要總監(jiān)理工程師簽署意見
總監(jiān)理工程師職責(zé)
(1)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)
(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作
(3)審查分包單位的資質(zhì)并提出審查意見
(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作
(5)主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令
(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃
(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算
(8)審查和處理工程變更
(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查
(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期
(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)
(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料審查承包單位的竣工申請組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查參與工程項目的竣工驗(yàn)收
(13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料
延伸閱讀:
總監(jiān)理工程師代表的職責(zé):http://m.yyw0f.com/pm/5731.html
專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé):http://m.yyw0f.com/pm/5733.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:C、B
信管網(wǎng)參考解析:
信息系統(tǒng)監(jiān)理師歷年真題,軟題庫原題http://www.ruantiku.com/shiti/51301767.html
軟件配置管理主要就是對軟件配置項進(jìn)行控制。
軟件配置管理的4個活動:配置項標(biāo)識、配置項控制(變更控制)、配置狀態(tài)報告和配置審計
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:人工智能的未來發(fā)展趨勢強(qiáng)調(diào)跨學(xué)科融合與應(yīng)用創(chuàng)新,而非局限于單一領(lǐng)域。
選項A:錯誤。AI發(fā)展的核心方向是與其他領(lǐng)域(如醫(yī)療、教育、金融等)深度融合(即“人工智能+X”模式),而非單純追求單一學(xué)科的獨(dú)立發(fā)展。
選項B:正確?!叭斯ぶ悄?X”模式是推動技術(shù)落地的關(guān)鍵路徑,已被廣泛認(rèn)可為未來趨勢。
選項C:正確。隨著AI技術(shù)深入社會生活,制定法律法規(guī)以規(guī)避倫理和社會風(fēng)險是必要舉措。
選項D:正確。人機(jī)混合智能(如腦機(jī)接口、智能輔助系統(tǒng))旨在延伸人類能力,是未來重要發(fā)展方向。
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