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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2026/2/27)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2026/2/27)

  • 試題1

    關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)與類型的描述,不正確的是( )。
    A、GB/T指推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
    B、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的形式包含全文強(qiáng)制和條文強(qiáng)制
    C、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一般有效期為3年
    D、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程包括立項(xiàng)、起草、征求意見(jiàn)、審查、批準(zhǔn)等階段
  • 試題2

    ( )是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)注點(diǎn)。
    A.確保項(xiàng)目的所有過(guò)程均成功完成
    B.按照項(xiàng)目管理流程執(zhí)行
    C.為項(xiàng)目工作明確劃定邊界
    D.確保項(xiàng)目工作不出錯(cuò)
  • 試題3

    ( )是集合多方的觀點(diǎn)和意見(jiàn),得出一個(gè)多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。
    A.問(wèn)題解決。
    B.合作
    C.妥協(xié)
    D.求同存異

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2026/2/27)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一般有效期為5年
    國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)點(diǎn)http://m.yyw0f.com/pm1/63448.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:項(xiàng)目范圍管理包括確保項(xiàng)目做且只做所需的全部工作,以成功完成項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程。它關(guān)注的焦點(diǎn)是:什么是包括在項(xiàng)目之內(nèi)的,什么是不包括在項(xiàng)目之內(nèi)的,即為項(xiàng)目工作明確劃定邊界。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:以下是沖突管理的 6 種方法:
    1. 問(wèn)題解決:沖突各方一起積極地定義問(wèn)題、收集問(wèn)題的信息、制定解決方案,最后直到選擇一個(gè)最合適的方案來(lái)解決沖突,此時(shí)為雙贏或多贏。但在這個(gè)過(guò)程中,需要公開(kāi)地協(xié)商,這是沖突管理中最理想的一種方法
    2. 合作:集合多方的觀點(diǎn)和意見(jiàn),得出一個(gè)多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案
    3. 強(qiáng)制:以犧牲其他各方的觀點(diǎn)為代價(jià),強(qiáng)制采納一方的觀點(diǎn),一般只適用于贏或輸這樣的零和游戲情景里
    4. 妥協(xié):沖突的各方協(xié)商并且尋找一種能夠使沖突各方都有一定程度滿意、但沖突各方?jīng)]有任何一方完全滿意、是一種都做一些讓步的沖突解決方法
    5. 求同存異:沖突各方都關(guān)注他們一致的一面,而淡化不一致的一面,一般求同存異要求保持一種友好的氣氛,但是回避了解決沖突的根源,也就是讓大家都冷靜下來(lái),先把工作做完
    6. 撤退:把眼前的或潛在的沖突擱置起來(lái),從沖突中撤退

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