考點1
項目整合管理執(zhí)行整合類型:
①過程層面執(zhí)行整合
②認知層面執(zhí)行整合
③背景層面執(zhí)行整合
考點2
項目管理概論項目生命周期類型:
①預測型生命周期:瀑布型生命周期,在生命周期的早期階段確定項目范圍、時間和成本,對任何范圍 的變更都要進行嚴格管理 ,每個階段只進行一次 ,每個階段都側重于某一特定類型的工作。
②迭代型生命周期:項目范圍通常在項目生命周期的早期確定,但時間及成本會隨著項目團隊對產(chǎn)品理 解的不斷深入而定期修改。
③增量型生命周期:在預定的時間區(qū)間內(nèi)漸進增加產(chǎn)品功能的一系列迭代來產(chǎn)出可交付成果。
④適應型生命周期:敏捷型或變更驅動型項目,適合于需求不確定,不斷發(fā)展變化的項目;特點是先基 于初始需求制定一套高層級計劃 ,再逐漸把需求細化到適合特定規(guī)劃周期所需的詳細程度。
⑤混合型生命周期:是預測型生命周期和適應型生命周期的組合。
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