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信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：m.yyw0f.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2026/3/9）在線測試：m.yyw0f.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/3/9
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2026/3/9）
試題1
( )為賣方報銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本（即成本實報實銷），買方再給賣方支付一筆利潤，完全由買方根據自己對賣方績效的主觀判斷來決定，并且賣方通常無權申訴。
A.總價加激勵費用合同
B.總價加經濟價格調整合同
C.成本加固定費用合同
D.成本加獎勵費用合同查看答案
試題參考答案：D
試題2
關于可行性研究的描述，不正確的是：( )。
A．技術可行性決定了項目方向，技術路線估計錯誤會影響項目最終成敗
B．信息系統(tǒng)項目可行性研究還包括法律可行性、社會可行性等方面
C．運行環(huán)境是信息系統(tǒng)發(fā)揮效益的關鍵，需重點分析其運行環(huán)境的可行性
D．經濟可行性分析是對經濟效益進行分析，不含對項目的社會效益分析查看答案
試題參考答案：D
試題3
關于配置管理的描述，正確的是：（ ）。
A.某個配置項的版本號為0.91，該配置項的狀態(tài)為“正式”
B.配置項版本管理的目的是保留配置項的最新版本，刪除所有舊的版本，以避免發(fā)生版本混淆
C.一個產品只能有一個基線，因此對基線的變更必須遵循正式的變更控制程序
D.開發(fā)庫中的信息可能被頻繁修改，因此可以由開發(fā)人員自行控制查看答案
試題參考答案：D
試題4
在敏捷型或適應型項目生命周期中，（ ）通過迭代對工作進行指導和管理。
A．規(guī)劃過程組
B．執(zhí)行過程組
C．監(jiān)控過程組
D．收尾過程組查看答案
試題參考答案：B
試題5
項目經理為了使團隊高效運行并達成項目目標，可采用的方式不包括( )。
A．提高項目要求并增加每日工作時長，刺激成員創(chuàng)新
B．每周組織一次知識分享，提高團隊成員的知識和技能
C．每日組織站會，及時收集成員遇到的問題，協作解決
D．不定期組織聚餐和團建活動，增加團隊凝聚力查看答案
試題參考答案：A
試題6
以下工具與技術中，( )不能用于規(guī)劃成本管理。
A．會議
B．成本匯總
C．備選方案分析
D．專家判斷查看答案
試題參考答案：B
試題7
圖中的軟件架構設計屬于( )風格。
A、虛擬機風格
B、調用、返回風格
C、獨立構件風格
D、數據流風格查看答案
試題參考答案：D
試題8
當前，人工智能細分領域涌現出大批專業(yè)型深度學習框架，其中( )擅長自然語言處理。
A、ROS
B、OpenCV
C、NLTK
D、ARToolKit查看答案
試題參考答案：C
試題9
某項目經理負責一個軟件開發(fā)項目，項目各活動和它們之間的依賴關系如：
活動A：需求分析，預計耗時2天。
活動B：設計，依賴于活動A的完成，預計耗時3天。
活動C：編碼，依賴于活動B的完成，預計耗時5天。
活動D：測試，與活動C同時開展，但必須在活動C完成后才能完全結束，預計耗時7天。
活動E：部署，依賴于活動C和D的完成，預計耗時2天。
根據上述活動和它們的依賴關系，項目工期為( )天。
A．14
B．12
C．13
D．19查看答案
試題參考答案：A
試題10
項目不確定性的應對方法包括：( )。
① 聽取專家分析和專項市場分析
② 提高組織和團隊的適應性能力
③ 建立項目關鍵績效指標
④ 權衡項目多種因素選擇最佳方案
⑤ 應用系統(tǒng)的方法交付項目成果
⑥ 對潛在的不確定性估算發(fā)生概率
A．①②③⑤
B．①③④⑥
C．①③⑤⑥
D．①②④⑥查看答案
試題參考答案：D
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