系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2026/3/14)
試題1
( )is the output of the quality planning
A. Scope baseline
B. Cost of quality
C. Scope checklist
D. Quality checklist
試題2
某項目在啟動階段難以確定所需要的人員和資源,需要在實施過程中動態(tài)增加較多人員、專家和外部資源。在為該項目制訂采購計劃時需要確定采購合同類型,最適合該項目的合同類型是( )
A 時間和材料合同
B 成本加固定酬金合同
C 成本補償合同
D 固定總價合同
試題3
對于編制項目人力資源管理計劃過程產(chǎn)生重要影響的事業(yè)環(huán)境因素有( )。系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2026/3/14)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
質(zhì)量計劃的輸出包括()
A、服務基線
B、質(zhì)量成本
C、范圍清單
D、質(zhì)量清單
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
時間和材料合同是包含成本補償合同和固定總價合同的混合類型。當不能迅速確定準確的工作量時,時間和材料合同適用于動態(tài)增加人員、專家或其他外部支持人員等情況。
合同類型:http://m.yyw0f.com/pm/7889.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:對于編制項目人力資源計劃過程產(chǎn)生重要影響的事業(yè)環(huán)境因素有:①組織、文化和結(jié)構(gòu),②現(xiàn)有的人力資源與人力資源政策,③后勤保障,④人事管理政策,⑤市場條件,⑥人際關系及政治因素
能夠影響編制項目人力資源計劃過程的組織過程資產(chǎn)包括但不限于如下因素:①組織的標準流程、政策和角色描述,以及統(tǒng)一的崗位描述;②組織結(jié)構(gòu)圖與崗位描述的模板;③以往項目中與組織結(jié)構(gòu)有關的經(jīng)驗教訓、以前項目中使用的組織形式與歷時信息;④團隊和項目執(zhí)行組織內(nèi)用于解決問題的升級程序。
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