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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2026/4/28)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2026/4/28)

  • 試題1

    ( )不屬于市場營銷的宏觀環(huán)境。
    A.人口環(huán)境
    B.政治與社會
    C.競爭者與客戶
    D.技術態(tài)勢

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    試題參考答案:C

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  • 試題2

    GB/T 34960.1中定義了IT治理框架,( )不屬于IT治理框架的三大治理域。
    A.管理體系
    B.技術體系
    C.頂層設計
    D.資源

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    試題參考答案:B

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  • 試題3

    控制進度中使用的項目管理計劃組件不包括( )。
    A.績效測量基準
    B.進度基準
    C.范圍基準
    D.項目進度計劃

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    在項目集生命周期中被執(zhí)行的活動取決于項目集的具體類型,通常在資金獲得批準和項目集經(jīng)理被指定前開始。為成功向組織交付效益,項目集要分為3個主要階段來實施,包括( )、項目集交付階段和項目集收尾階段。
    A.項目集構建階段
    B.項目集啟動階段
    C.項目集規(guī)劃階段
    D.項目集定義階段

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    試題參考答案:D

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  • 試題5

    某公司法人王某花費3000余元從網(wǎng)上購買個人信息計3646條,并將購得的信息分發(fā)給員工用以推銷業(yè)務。當?shù)鼐揭罁?jù)( )規(guī)定,對王某予以罰款10萬元。
    A.著作權法
    B.計算機軟件保護條例
    C.網(wǎng)絡安全法
    D.民法通則

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    ( )包括收到的變更請求的數(shù)量,接受的變更請求的數(shù)量或者確認和完成的可交付成果的數(shù)量;控制范圍過程產(chǎn)生的( ),包括收到的變更的分類、識別的范圍偏差和原因、偏差對進度和成本的影響,以及對將來范圍績效的預測。
    A.工作績效報告;工作績效信息
    B.工作績效數(shù)據(jù);工作績效信息
    C.工作績效信息;工作績效報告
    D.工作績效數(shù)據(jù);工作績效報告

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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    某公司有東部、中部、西部三個生產(chǎn)基地,生產(chǎn)的產(chǎn)品需要運送帶甲、乙、丙、丁四個市場,從生產(chǎn)基地到各個市場的單位運價及產(chǎn)量和需求量如表所示,完成該運輸任務所需的最小運費為( )。

    A.242
    B.244
    C.289
    D.302

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    可交付物的范圍穩(wěn)定且變化小時,適合采用( )方法。
    A.預測型
    B.適應型
    C.混合型
    D.敏捷型

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    試題參考答案:A

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  • 試題9

    下面有關項目成功標準的描述,不正確的是( )。
    A.項目成功不涉及與組織戰(zhàn)略和業(yè)務成果交付相關的標準與目標.
    B.明確記錄項目目標并選擇可測量的目標是項目成功的關鍵
    C.確定項目是否成功應考慮項目目標的實現(xiàn)情況
    D.有可能一個項目從范圍、進度、預算來看是成功的,但從業(yè)務角度來看并不成功

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    試題參考答案:A

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  • 試題10

    某公司承擔了一個新項目,為一家小型制造企業(yè)開發(fā)協(xié)同工作系統(tǒng),該制造企業(yè)之前沒有使用過協(xié)同工作系統(tǒng),業(yè)務比較復雜,需求會持續(xù)變更,作為項目經(jīng)理應通過( )來確保項目順利完成。
    A.項目前期多花時間,盡可能的明確和細化需求
    B.更改項目完成時間,提前進行驗收,以便處理驗收時發(fā)現(xiàn)的問題
    C.在開發(fā)中采用迭代開發(fā)的方式,及時調整功能
    D.制定需求管理計劃,規(guī)劃如何分析、記錄和管理需求

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    試題參考答案:D

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