以下關于項目團隊組建的描述中，錯誤的是( ).
A.越是基層的項目經(jīng)理，需要的管理能力越強，需要的領導力相對管理能力而言不高
B.領導行為理論的基本觀點可用下式反映:有效領導=F(領導者，被領導者，環(huán)境)
C.項目經(jīng)理的專家權力、感召權力是來自于項目經(jīng)理本人
D.相對于使用權力、金錢或處罰方式，使用工作挑戰(zhàn)和技術特長來激勵員工更有效地工作