項目經(jīng)理向項目贊助人通知了一項重大項目超支。贊助人想知道為什么沒有事先通過發(fā)布項目信息溝通的方式告知。在獲得贊助人反饋前，項目經(jīng)理本來應(yīng)該采取何種措施解決該問題？
A、制定溝通計劃，處理項目利害關(guān)系者的需求。
B、邀請項目贊助人參加團隊會議，遵行定期更新。
C、將意外支出加入項目預(yù)算，從而將超支納入項目成本。
D、消減項目資源以緊急彌補成本超支。