項目X已完成60%，落后于進度且超出預算。由于其他更高優(yōu)先級的項目，項目發(fā)起人已經撤出資金，而且部門經理已經將所有團隊成員分配給項目Y.項目經理應該怎么做？ A、修訂項目管理計劃，把變化反映在范圍中 B、為項目Y召開一次會議 C、記錄并存檔項目X的經驗教訓 D、為項目X計算EAC和ETC
